CONTENIDOS
Reconocimiento y gestión de recursos personales para promover la participación, aunar voluntades y trabajar en equipo. Fuentes de poder y estilos de liderazgo. Manejo de crisis y procesos de cambio en entidades sectoriales.
Marco constitucional del sistema político argentino. Participación, representación ciudadana y sectorial. Dinámica de fuerzas: partidos, prensa, sectores. La construcción del poder, su relación con la realidad y la ideología. La opinión pública como nuevo factor de poder.
Reseña de los ciclos económicos argentinos. Las crisis recurrentes. Causas y efectos de los crónicos problemas político-económicos. Argentina en el contexto comercial y financiero mundial. Competitividad internacional, riesgo país y el costo argentino. La cadena agroindustrial y su gravitación en la economía nacional.
Implementación y evaluación de políticas públicas agroindustriales. Herramientas y estrategias con restricciones y condicionamientos internos y externos.
Diseño e implementación de estrategias ganar-ganar en balances institucionales. Factores clave en el escenario de la negociación social: evaluación previa, riesgos, costos políticos y económicos, beneficios sectoriales y para la sociedad, posiciones principistas e intereses.
Formación de la opinión pública y de la opinión publicada. La agenda de los medios y la agenda del Estado: Conflictos y armonías. Objetivos institucionales de una entidad y su análisis para definir una estrategia de comunicación eficaz y sustentable.
El proceso dirigencial de toma de decisiones: libertad y responsabilidad. La problemática de los fines y los medios. Ver, juzgar, actuar y aprender. Memoria, inteligencia y prudencia.
Pensamiento y acciones estratégicas. Fijación de objetivos, anticipación de la conducta del adversario, pensamiento en equipo. Desafíos de las entidades intermedias frente al cambio organizacional. Definición de una visión y objetivos compartidos. Elección de estrategias, evaluación de costos y beneficios, constitución de alianzas.
